Le co-développement

« Se réunir est un début,

rester ensemble est un progrès,

travailler ensemble est la réussite »

Henry Ford

CONTEXTE

Dans un monde en pleine mutation, l’esprit de communauté et la force du collectif semble s’imposer partout, même dans les organisations.
L’apparition du « Co » nous indique qu’à plusieurs nous sommes plus efficaces, performants, motivés, engagés.
La pratique et la recherche d’une culture de co-développement s’inscrit dans cette tendance où l’entraide et la solidarité ont démontré leur efficacité.

CE QUE PERMET LE CO-DÉVELOPPEMENT

Pour l’organisation

  • Cultiver l’intelligence collective et le partage de pratiques efficaces
  • Faire émerger des communautés managériales
  • Proposer un apprentissage expérientiel par l’action
  • Favoriser une culture de l’ouverture par l’étonnement, la découverte et l’innovation
  • Déployer à court et moyen terme des solutions
  • Développer un sentiment d’appartenance

Pour le participant

  • Faire évoluer sa pratique professionnelle
  • Apporter un regard nouveau face à une difficulté
  • Développer son aptitude à écouter et questionner
  • Savoir prendre du recul et adopter une posture réflexive
  • Apprendre à apprendre et à être soutenu
  • S’affirmer, trouver sa place et clarifier son rôle
  • Renforcer sa confiance et l’estime de soi

A QUI S’ADRESSENT NOS SERVICES ?

  • Aux entreprises types : ETI – PME – PMI
  • Aux directeurs, managers et postes similaires

QUELS SONT LES ENJEUX ?

  • Humains
  • Managériaux
  • De performance